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发展是量的增加，更是质的提升。

此外，除了能源流，综合能源系统还要和自然界、社会主体进行交互，也会和通信系统、应急管理、市场监管发生关系，任何一个环节发生重大事件，都会通过交互耦合的关系，造成整个能源系统的故障。所以能源互联系统应该实现二者在支撑层面的深度融合，才能保证能源流的全面监控及优化。

在一次能源可控，负荷平稳可预测的情况下，才有可能孤立考虑备用容量及备用电量。目前，大规模可再生能源接入电网之后的严峻挑战还没有被充分认识到。在紧急状态下，人的反应能力跟不上的情况下，要靠计算机系统实现闭环控制。但是因为不同领域中的信息源、信号组织形式并不一样，所以如果缺乏完整的设计和良好的信息系统沟通机制，不可能把相关领域中的任务连接成一个整体的任务比如，智能电网中的专用通信网的功能就需要从电力系统扩展到其他环节,不仅要考虑各种非电的能源系统,而且要考虑相关的非能源领域。

其中的综合能源系统的核心是当前在二次能源中占绝对主导的电力和电网，但为了保证电力的安全，必须考虑整个能源流的上下游，即一次能源和终端电源，可再生能源对于化石类能源的替代对电力安全性和充裕性的影响，用户用能模式的改变对于电力安全性和充裕性进行互动等等。比如，我们现在制定的2030年和2050年能源转型目标，仅以非化石能源占比为例，相关数字是怎么算出来的，为什么会是20%和30%，为什么不是少一点或者多一点?在我们承担的中国工程院重大研究和咨询项目中，针对我国能源转型到2050年的目标、路径和优化问题，给出了相应的解答：作为一个多领域的交互问题，需要先确定能源转型问题涉及的物理系统的数据模型，包括一次能源的石油、煤炭，以及清洁能源的技术经济特性等。近几年来，随着大数据、云计算、物联网、移动互联等相关技术的不断发展，电力行业的数字化转型已经成为大势所趋。

目前，中国的电力行业不断探索高效环保、降本增效的可持续化发展道路。第二个是输配电的复杂性。第一是关于绿色能源方面的。针对于电力当中的电网，或者某一个电力公司某个流程的基本的知识，传统软件公司是不具备我们这些能力的。

可能也会有一些小型的私人的分布式燃气涡轮发电的发电商，他们也可以参与到这样的市场中。我们能够了解到你在这个过程中具体的情况。

第二个比较大的挑战是在一些数据方面的。比如说在发电过程中有使用光伏和风能，但是像光伏发电和风能发电是间歇性的，这就涉及如何管理的问题。所以说我们不是只为了数字化做数字化的。，在供给侧，一种对需求进行响应的系统在改革中被提出来。

但对于西门子来讲，我们可能是世界上少有的几个具备了不同领域以及纵深行业知识的软件公司。但是，我们在应用一些算法的时候，或者在做一些预测性的维护的时候，我们可能要运用不同的数据和app来进行数据的归总和预测。传统的软件公司，可能都是以编程、计算或者是云、数据中心等等的接入设施的竞争优势而起步的。现在有很多可再生能源以及分布式能源通过HVDC进行连接的情况，我们要做的就是要让发电侧和用电侧保持平衡。

无论是国家电网还是南方电网，都在解决这样的问题，他们试图把一些绿色的发电端和消费端进行连接，这些消费端主要是处于中国的东部和南部地区。再利用能源互联网技术，可以增加电网的灵活性和平衡性。

另外，利用这样一个市场机制来推进电力的生产和交易方面的市场化。所以说在这样的领域中，加上硬件和不同行业的纵深知识，相对于其他公司来讲，我们自然具备一个相对强的竞争优势。

如果在能源当中有一些没有办法进行储备的，我们可以利用这个机制进行实时的交易，来平衡不同电力使用需求的水平，等于给发电直接上了一个价签，如果它是有利润空间的，我们可能要进行发电。举个例子，我们在做自动化楼宇的设计建设的过程中，就可以基于原来对他们整个暖通系统或者是安保系统自动化的架构基础之上给他们设计。刚才提到了三个方面，其中包括在输电方面的互联，以及在配电方面的DC直连，这两个方式都是有网络方面管理的需求的，包括我们后来提到了需求响应式的电力改革的内容，这些都是我们西门子从中可以有所作为的地方。这里面客户最大的担忧可能就是数字安全性的问题，就是怎么确保数据的安全或者是确保这个数据不会被别人所获得。现在越来越多分布式发电，它可能更贴近于消费侧。除了电气化和自动化之外的业务，我们在市场中发展速度最快的一块是数字化这方面，也就是说从软件一直到系统这方面。

可能我们在实现全程输配电的过程中，进行一些分析平衡之后加入一些储能的设施，可以使得整个服务级别的存储效率更高一些。每当我们做数字化的时候，我们可能要使用这些数据为客户进行管理，这个时候客户就需要把数据提供给我们，放在app里面进行管理。

像我们跟其他厂商不同的地方就是我们提供了针对不同领域的专业知识。如果说一个流程本身有问题，你把它盲目地数字化了，也就是在烧钱，并没有对这个流程进行改善，并没有实现这个流程的高效和可预测性。

在这个过程中有很多集成的问题。有些客户为了保证数据的安全性，希望把这个数据放在自己的场所来部署，比如放在自己的服务器里面，来保证数据比较安全。

第三个是中国现在正在推行的电力体制改革。比如使用一些以天然气为基础的发电，或者是可再生能源的发电方式，它越来越多的采用这种分布式的方式，可能中间有一些分布式的输配电方面的需求。另外，像一些化工公司的流程，比如说电子表计和传感器，这方面的硬件设施我们的知识是非常丰富的。伴随着分布式能源的增加，以及电网技术的不断改进，数字化技术已成为这一轮电力转型的关键所在。

未来，谁能掌握数字化这把利器并因地制宜的加以应用，谁就有机会在这一轮转型浪潮中占领先机。我们做能源管理的过程中肯定不希望客户一些相应的行业数据被其他人所获取。

《能源》：未来会有越来越多的风电、光伏等不稳定电源接入电网，数字化过程中，如何保证系统稳定性？麦明锐：我想可以分三个方面来讲。因为我们是已经了解了客户公司在传统的电气化、自动化过程中的基本的知识，而且我们有100多年的历史，我们的业务涉及到不同的行业。

《能源》：西门子一直在推行电力行业的数字化，但很多人印象中西门子是一个做硬件的公司，在推行数字化的过程中有什么样的竞争优势？麦明锐：是的，西门子在大众的目光当中的确是被长年看作一个以硬件为主的公司，但事实上，西门子是全世界范围内十个最大的软件公司之一，我们在软件开发方面的人员就超过了17500名，包括电气化、自动化，以及一些软件、网络控制等等方面的内容。这种在发电和用电当中的脱钩是集中式发电的方式面临的问题。

所以在不同的领域和纵深行业、基础设施方面，我们设计软件的过程中就更加容易去理解这些公司的需求，因为毕竟过去合作了几十年了，而且我们这个竞争优势在数字化方面也都是位于原有电气化以及自动化这两层基础之上的。比如在一些工业园的现场，或者一些大工业中心会有一些现场的输配电的需求。全球电子电气工程巨头西门子，除了电气化和自动化业务之外，数字化已经成为其全球增长业务最快的领域。通过一些HVDC的方式来进行长途的输配电，这中间还要解决可靠性和效率的问题。

第三个就是你拿这个数据到底想做什么？有的时候如果效率不高，或者是你原有的流程本身就是非常差，或者它本身不是一个特别高质量的流程，你只是把它变成了一个数字化的流程，并不会给你带来特别大的收益。日前，本刊记者就电力数字化转型专访了西门子（中国）有限公司执行副总裁、西门子大中华区能源管理集团总经理麦明锐（Markus Mildner）。

所以说我们每当谈到数字化的时候，不光是把这个流程变得更快，还需要保证你整个的流程这个过程是有意义的另外，像一些化工公司的流程，比如说电子表计和传感器，这方面的硬件设施我们的知识是非常丰富的。

比如，如果我们想预测一个变电站的数据，你只拿到一个变电站的数据肯定是不足够的，这个时候我们要进行不同变电站数据的对比，所以这里就出现了一个原有的客户想在自己的场所持有这个数据，与我们需要多家数据进行对比方面的矛盾的问题，也算是一个挑战。《能源》：西门子一直在推行电力行业的数字化，但很多人印象中西门子是一个做硬件的公司，在推行数字化的过程中有什么样的竞争优势？麦明锐：是的，西门子在大众的目光当中的确是被长年看作一个以硬件为主的公司，但事实上，西门子是全世界范围内十个最大的软件公司之一，我们在软件开发方面的人员就超过了17500名，包括电气化、自动化，以及一些软件、网络控制等等方面的内容。